Management consulting
Aiutiamo i nostri clienti a costruire organizzazioni efficaci supportandoli nella definizione di scelte strategiche vincenti, modellate in relazione agli specifici contesti aziendali, e guidandoli nell’implementazione delle stesse.
Li supportiamo trasversalmente nel disegno, ottimizzazione, implementazione e controllo dei processi operativi per garantire il deployment di strategie aziendali.
Seguiamo infine le aziende nella realizzazione di progetti, aiutandole a comprendere le modalità per massimizzare l’efficacia.
L’approccio di Trim è results-oriented, sviluppando piani di implementazione e di cambiamento che producono risultati sostenibili.
- Analisi e la comprensione del contesto di mercato e dei trend emergenti per costruire le competenze necessarie per rimanere competitivo ed eccellere;
- Competenze multisettoriali per garantire una visione più ampia e integrata di esperienze ed approcci differenti che consentono di analizzare i problemi con diverse prospettive e declinare soluzioni e strategie puntuali;
- Supporto nel processo di trasformazione aziendale attraverso la ristrutturazione di singole funzioni di business per creare un’organizzazione resiliente capace di adattarsi alle mutevoli condizioni provenienti dall’esterno;
- Focus sulla costruzione di competenze durature all’interno dell’azienda affiancando all’attività di analisi e valutazione una sensibilizzazione del management.
- Valutazione della complessità dei processi aziendali, identificando e quantificando l’esposizione al rischio del cliente. Identificazione delle modalità di gestione del rischio per garantire maggiore resilienza considerando gli specifici contesti e tenendo conto della dinamicità e complessità degli stessi, al fine di gestire le sfide presenti e cogliere potenziali opportunità
- Analisi volta alla comprensione e valutazione delle pratiche correnti, individuando aree di miglioramento, proponendo e implementando azioni correttive e best practice nei processi aziendali e interdisciplinari
- Individuazione di opportunità di risparmio attraverso la revisione del processo di approvvigionamento e definizione di strategie per sostenere le soluzioni individuate nel lungo termine
Trim ha sviluppato una propria metodologia di project management, basandosi su casi reali, per raggiunge gli obiettivi anche in contesti complessi e articolati.
“Power Execution”:
> Task
> Time
> Target
Alcuni pillars relativi alla fase di Execution di una progettualità:
- definizione dei requisiti e obiettivi del progetto, individuazione degli stakeholder per la creazione di un valore condiviso e di una organizzazione efficace;
- elaborazione del piano progettuale e identificazione dei deliverable, definizione di una baseline per il coordinamento del progetto e per la suddivisione delle responsabilità;
- execution del progetto volta alla produzione dei risultati concordati, comunicazione proficua e positiva tra i membri del team e i responsabili;
- monitoraggio dei risultati, reportistica, identificazione degli scostamenti ed eventuale fine tuning delle attività.